Bagi pabrik pulp molding, pengelolaan peralatan sangatlah penting. Pengelolaan yang baik dapat memperpanjang umur peralatan, jumlah kapasitas produksi, dan kualitas produk. Itu juga tergantung apakah peralatan bisa berjalan normal dan lancar, sehingga setiap pabrik harus didirikan. Departemen manajemen perangkat.
Departemen manajemen peralatan seperti dokter peralatan, namun banyak manajer peralatan berpikir bahwa manajemen peralatan berarti memperbaiki peralatan bila rusak. Ini adalah kesalahpahaman yang sangat serius. Saya yakin semua orang tahu bahwa ada seorang dokter jenius di negara saya bernama Hua Tuo. Hua Tuo memiliki tiga saudara laki-laki. Kakak laki-laki tertua adalah yang paling ahli dalam bidang kedokteran. Ia dapat menyembuhkan orang sebelum timbulnya penyakit, dan juga dapat menjaga kesehatan pasien. Keterampilan medis saudara laki-laki kedua hanya berada di urutan kedua setelah kakak laki-lakinya. Saat penyakit ini pertama kali muncul, gejalanya tidak terlalu kentara, dan pasien tidak merasakan sakit, sehingga saudara kedua dapat menyembuhkan penyakit tersebut. Keterampilan medis ketiga Zhonghua Tuo adalah yang terburuk. Mereka semua berada dalam kondisi yang sangat serius. Pada saat ini, mereka melihat saya menusuk meridian, mengeluarkan darah dengan jarum, mengoleskan racun ke area yang terkena untuk melawan racun, atau melakukan operasi besar untuk menunjuk langsung ke lesi guna memperbaiki kondisi pasien yang sakit parah. Padahal, peralatan pengelolaannya sama, lebih baik mencegah daripada pemeliharaan.
Bagaimana cara mencegahnya? Inspeksi harian terhadap peralatan, pengaturan yang wajar untuk pemeliharaan peralatan mingguan, bulanan dan tahunan, manajemen inventaris suku cadang dan suku cadang yang aus, serta laporan penyelesaian kesalahan sangat diperlukan. Konsep yang mengutamakan produksi, tidak merusak atau memperbaiki, dan tidak merawatnya, seringkali menyebabkan tingkat kegagalan peralatan yang tinggi dan membawa kerugian yang besar bagi pabrik.
1. Inspeksi harian peralatan pencetakan pulp, lakukan setiap item dengan hati-hati sesuai dengan item inspeksi di tabel inspeksi, dan sering-seringlah melakukan observasi online.
Kedua, pemeliharaan: pengaturan yang masuk akal untuk jam kerja pemeliharaan, dan rencana penutupan. Suku cadang yang aus, baik atau buruk, perlu diganti tepat waktu setelah mencapai masa pakainya, untuk menghindari waktu henti sekunder dan mempengaruhi kapasitas produksi peralatan. Periksa air dan listrik dengan hati-hati, tidak ada kebocoran oli, tidak ada kebocoran air, tidak ada kebocoran listrik, tidak ada kebocoran udara.
3. Membuat rencana suku cadang setiap bulan. Suku cadang penting dan suku cadang non-standar dengan jangka waktu pengiriman yang lama perlu dihemat dan digunakan untuk memastikan suku cadang diganti setelah rusak dan menghemat waktu henti.
